上岛伢子成立新创业日本株式会社之后，长期以来，一直是在模仿林棋，模仿新创业电子集团公司的运营机制。

虽然，在金手指方面，可能学不会。其他地方，真的跟总部，越来越相似。无论是气质、氛围，以及员工的心态，都有八九成相似。

除了日本地区的员工，更多是说日语之外，几乎是跟香港那边的总部，相差无几。

可能就因为，日本人擅长于模仿细节，并且，错把细节当做关键。

关键其实是林棋能穿越回21世纪，这个别人无法模仿的金手指，可是，上岛伢子因为不可能知道这个，所以，仅仅是把其他的细节模仿的七七八八。

而目前这些做法，配合方向『性』的正确，导致了新创业日本株式会社，可能是除了集团总部之外，整个新创业系不同地区分部里，创新能力最强的分部。

甚至，北美分公司那边，创新能力都远远不能跟日本分公司这边相比。

因为，北美那边未必能招到最好的人才，毕竟，美国高科技公司多不胜数，一流的人才有更多选择余地。

日本这边很多大企业则是排资论辈，相对而言，新创业系的机会和氛围更好，所以，吸引了更多年轻人才加入。

新创业日本株式会社的总部大楼，除了总部办公人员有2000多人编制。目前，大约有4000多人都是子公司或项目团队。

这跟新创业电子集团的总部类似，新创业电子集团的总部的管理方面，是比较精简的。对于子公司经营干涉并不是很多，主要就是了解子公司的近况和财务。剩下的具体经营，除非需要子公司协助母公司的战略，否则，根本是不会干涉子公司和项目团队运作。

新创业系的做法，是希望将项目孵化出去，成熟一批公司，就让这批公司脱离母体，获得更大的成长空间。

至于，母体内培养的项目，要么就是不盈利但却是非常关键的核心技术。要么则是孵化未来方向『性』的项目，一旦未来存在潜力，变成现在就已经渐渐成熟是市场热门的项目，那么，很快就会将这种项目剥离出去。

更多是互联网业务的团队入驻。

就如，易购网日本团队的行政办公大楼，就是占据了1万多平米的空间。

另外还有雅虎日本公司的总部，也是在新创业日本株式会社的的总部大楼中办公，其团队的规模达到2000多人，同样是占据了1万多平米的办公空间。

除此之外，整个办公大楼上新创业系嫡系的互联网团队还是有不少，比如起点日文网、盘古浏览器、盘古百科、盘古软件商城、tt日本等等。

但是目前，流量最大的网站，还是雅虎日本网，但是每天的访问ip也仅有30万，但这已经的占据日本互联网用户的近半了。按照目前软银公司的统计数据，93年6月份，日本接入互联网的电脑，总数刚刚突破100万。

这个数据，其实相对而言，发展的已经不算太慢了。历史上，由于万维网和浏览器问世的比较晚，所以，互联网行业是从93年开始才井喷，但是93年全球接入互联网的电脑数量，也仅突破200万台。94年，则突破300万台。95年，全球互联网用户则是破600万台。其后，全世界的联网的计算机，数量才开始快速增长。

而这个世界的互联网行业，总体上比历史上快了五年。中国市场而言，互联网用户数量，发展是更是非常“不科学”。原本的历史上，93年中国国内互联网几乎是蛮荒，一直到94年，国内才全面接入互联网，开启了中国进入互联网时代的序幕。接入互联网的电脑数量超过800万台，这在原本的历史上，至少要到2002年~2003年左右，才达到的数字。

但是，林棋改变下的中国，93年互联网用户目前已经达到800万。

这个数据，比世界其他国家总和还要多，以至于，宣布这个结果之后，全球各国纷纷质疑这个数据，认为这个数据太过于夸张。

但这个结果，其实半点水分都没有。一方面是因为为中国人多，另外，则是互联网产业从主机和网络设备，基本上都实现了国产化，更加上，国家采取政策补贴，使得网络建设加速，用户的接入费用也是在可以接受范围，所以，才造成了用户规模方面，国内是遥遥领先。虽然，用户规模并不是互联网的全部，但是绝大部分互联网应用，没有用户规模就没有市场，就发展不起来。

历史上，软银真正爆发，更多的抽中了头奖，风投雅虎这样的公司，使得软银跻身世界顶级的风投大佬。雅虎的投资，对软银而言不仅仅是获得了巨额回报，更关键的是，后续软银公司获得了雅虎在日本地区的业务，使得软银自身仅仅是互联网业务而言就是规模不俗。以及后来风投阿里，也是雅虎创始人杨致远先接触了马云，之后，杨致远以雅虎的名义投资了马云的阿里之久，软银公司是随后跟投。

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